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??? 近日，六安商廈做出一個(gè)大動(dòng)作，重新修訂三定方案，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)，并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行調(diào)崗?，F(xiàn)商廈共由3大部門(mén)、12個(gè)小室組成，主要是合并原先綜合、后勤2大職能部門(mén)為綜合服務(wù)部，在運(yùn)營(yíng)招商部下新設(shè)招商自營(yíng)室，主要負(fù)責(zé)自營(yíng)自采及異業(yè)態(tài)招商工作。
??? 原2007年實(shí)施的三定方案已使用近10年時(shí)間，與當(dāng)前購(gòu)物中心化發(fā)展要求不一致。為此，六安商廈于年后上班就著手該事項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)班子征求各部意見(jiàn)后進(jìn)行多次討論，后結(jié)合總部的“瘦身強(qiáng)體”要求與門(mén)店經(jīng)營(yíng)實(shí)際才最終定稿下發(fā)。新的三定方案重點(diǎn)突出非百業(yè)態(tài)招商職能和管理服務(wù)崗位，相應(yīng)的就相關(guān)的管理制度進(jìn)行優(yōu)化，縮減流程，提高效率。（文/侯學(xué)倫）