??? 12月13日晚,隨著21:30打響下班鈴聲,六安商廈“雙十二”三業(yè)態(tài)聯(lián)動活動落下帷幕。
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??? 戰(zhàn)前動員。借國生電器六安店重裝開業(yè)之際,六安商廈在“雙十二”期間開展三業(yè)態(tài)聯(lián)動營銷。公司從總部到門店都高度重視,11月25日,商之都黨委書記、董事長、總經(jīng)理張盛親自率隊來到六安商廈做集體戰(zhàn)前動員。他要求通過這次家電活動,發(fā)揮平臺思維、服務思維和利他思維,實現(xiàn)各業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展,各業(yè)態(tài)要整合內(nèi)部資源,積累業(yè)態(tài)聯(lián)動經(jīng)驗,實現(xiàn)鍛煉團隊、打造團隊的目的,也希望通過這次活動能發(fā)揮個人的特長,相信集體的力量是無窮的;他還要求活動要有規(guī)則、有任務、有目標、有獎懲,令行禁止,及時兌現(xiàn)。
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??? 立即行動。六安商廈安排專人將三業(yè)態(tài)414人分成6大隊38小隊,國生電器分管領導和百貨總經(jīng)理擔任總教練,國生、紅府店長及百貨四個賣場負責人擔任執(zhí)行教練,其他管理人員擔任教練員,每名教練員帶6-11人不等的隊員,每天督促隊員定時轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、分享親友群,跟進認籌情況,及時在群里匯報成績。12月8日,六安商廈組織召開三業(yè)態(tài)教練員定向會,專人就認籌情況答疑解惑,并重申了獎懲方案。次日,商廈經(jīng)營班子分別至所聯(lián)系樓層利用早班會進行一線員工再動員。
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??? 全員參與。12月12日,國生電器六安店完成歷時二十多天的布局調(diào)整和形象升級,當日舉行隆重的重裝開業(yè)儀式。“認籌三重禮,承諾買貴差價3倍賠償”成為火爆營銷語,各品牌公司也拿出最好資源支持本次活動。至13日晚營業(yè)結(jié)束,超額完成了活動前所定的基本任務,其中百貨員工帶單銷售占比達30%多。
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??? 這個雙十二,國生電器重裝開業(yè)超額完成任務,百貨同比日均增長68%,超市同比增長27%,三業(yè)態(tài)聯(lián)動目標均達成。
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(文/侯學倫)
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