??? 巢湖商廈美邦專廳的店長(zhǎng)原來(lái)并不是他，去年510火災(zāi)突發(fā)事件后，美邦專廳停業(yè)裝修了一段時(shí)間，2018年底，美邦重裝開(kāi)業(yè)后，客流下降，銷售任務(wù)重，加上前期留下的遺留問(wèn)題，原先的店長(zhǎng)頂不住壓力辭職了。
??? 戈駿飛臨危受命，擔(dān)起巢湖店美邦專柜店長(zhǎng)一職。到任后，他嚴(yán)格落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，每日通過(guò)班組會(huì)提升導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)意識(shí)，把銷售任務(wù)細(xì)化到月、周、日，落實(shí)到人，并根據(jù)實(shí)際情況，重新合理安排人員的班次、站位點(diǎn)，并將不合適的導(dǎo)購(gòu)予以更換，提升團(tuán)隊(duì)工作水平。
??? 戈駿飛在工作中認(rèn)真仔細(xì)，積極主動(dòng)，他高度重視營(yíng)銷活動(dòng)的貨源組織、活動(dòng)宣傳及銷售分析工作，注重門店商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)密切關(guān)注商品動(dòng)向，加大新品的引進(jìn)和雙高商品的突出陳列，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做好每一筆銷售。他不但專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，而且像海綿一樣吸收其他領(lǐng)域的知識(shí)養(yǎng)分——專柜宣傳促銷信息不夠，他就自己錄語(yǔ)音信息，放在音箱上重復(fù)播放；為了幫助下屬員工更好的做好銷售工作，他熟練掌握了各辦公軟件及收銀賬務(wù)系統(tǒng)。
??? 百日大戰(zhàn)期間，公司給美邦定的銷售任務(wù)是41萬(wàn)元，任務(wù)很重，戈駿飛迎難而上，多次與美邦公司上級(jí)部門聯(lián)系，積極組織特賣活動(dòng)，員工們主動(dòng)加班上貨，個(gè)個(gè)任勞任怨、勤勤懇懇，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，截至2019年12月29日，美邦實(shí)現(xiàn)銷售99.73萬(wàn)，實(shí)際任務(wù)完成率243.24%。
??? 戈駿飛表示：“雖然百日大戰(zhàn)已近尾聲，但是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作仍在進(jìn)行。我始終堅(jiān)持不要把工作視為生活之外的煩人事項(xiàng)，而是要把工作融入我們的生活、融入我們的心中，那么，我們自然而然就會(huì)心甘情愿地付出，也才會(huì)用最熱情的心去投入工作。”?（文/圖?李海梅）
