??? 周總一行首先仔細(xì)查看了蚌埠購物中心營業(yè)現(xiàn)場，隨后聽取了商廈各部門及經(jīng)營班子成員有關(guān)購物中心經(jīng)營管理工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解各部門工作中存在的問題和困難，對(duì)蚌埠購物中心經(jīng)營管理工作中所取得的實(shí)績給予了充分肯定，并就現(xiàn)場暗訪中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了深入的交流和探討。
??? 周總就下一階段工作提出了幾點(diǎn)具體要求：一是要咬定任務(wù)，采取靈活多樣的促銷方式來拉動(dòng)銷售，提高市場份額，爭取銷售早日過億；二是要做好數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，精心培育適銷品類；三是要?jiǎng)?chuàng)新營銷方式，讓微博營銷走上系統(tǒng)化，微信營銷走上創(chuàng)新化的道路；四是要進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，激活人力資源管理；五是要加強(qiáng)購物中心文化建設(shè)，讓顧客進(jìn)店有尊貴感、滿足感、享受感，為顧客營造更多的附加價(jià)值。（文/圖 馬飛）
