??? 會(huì)上,通過(guò)各樓層管理人員各具特色的誓師方式,來(lái)提升士氣,鼓足干勁,增強(qiáng)信心。同時(shí),購(gòu)物中心總經(jīng)理丁勇從“三個(gè)問(wèn)題”展開(kāi),即為什么要大干、為什么要?jiǎng)訂T、如何大干,進(jìn)行細(xì)致的工作部署,要求把大干四季度的決心變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動(dòng),力求在實(shí)效上下功夫,并提出“在狀態(tài)、謀實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效、真心干”的要求,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),形成人人參與,齊抓共管,不放松、不動(dòng)搖、不松懈,突出重點(diǎn),深入有序推進(jìn)大干四季度工作,逆勢(shì)而上,奮力沖刺,確保順利超額完成全年目標(biāo)。(文/圖 馬飛)