??? 張總一行風(fēng)塵仆仆趕到蚌埠，馬上深入一線(xiàn)，詳細(xì)了解各品牌專(zhuān)柜的新品上柜率，庫(kù)存，銷(xiāo)售等情況。并現(xiàn)場(chǎng)與促銷(xiāo)員親切交談，就各品牌如何落實(shí)好第四季度的任務(wù)進(jìn)行了鼓勵(lì)。
??? 27日一早，又召開(kāi)大后勤工作座談交流會(huì)，來(lái)自二線(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了在開(kāi)展四季度工作中存在的問(wèn)題，并結(jié)合門(mén)店的實(shí)際情況提意見(jiàn)和建議。隨后聽(tīng)取了購(gòu)物中心總經(jīng)理丁勇關(guān)于門(mén)店如何拉動(dòng)供應(yīng)商的積極性及大干第四季度任務(wù)分解及計(jì)劃進(jìn)度方面的匯報(bào)。張總充分肯定了購(gòu)物中心在經(jīng)營(yíng)管理方面取得的成績(jī)，對(duì)如何做好大干四季度工作提出了四個(gè)加強(qiáng)：一要加強(qiáng)貨源，狠抓落實(shí)第四季度商品貨源管理，同時(shí)用足用好供應(yīng)商的各方面資源；二要加強(qiáng)技能，切實(shí)做好促銷(xiāo)員相關(guān)技能培訓(xùn)工作；三要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，制定自身具有競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；四要加強(qiáng)安全，要求管理人員“多跑、多轉(zhuǎn)、多看”時(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。（文/圖 馬飛）
