?? 12月26日下午，公司副總經(jīng)理侯敏帶領(lǐng)第三巡查組成員來到蚌埠購(gòu)物中心檢查指導(dǎo)大干四季度具體工作。候總一行趕到蚌埠，馬上深入一線，詳細(xì)了解各品牌專柜的新品上柜率、庫(kù)存、銷售等情況。并現(xiàn)場(chǎng)與促銷員親切交談，就各品牌如何落實(shí)好第四季度的任務(wù)進(jìn)行了鼓勵(lì)。
?? 27日一早，侯總一行再次查看營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了商廈各部門及經(jīng)營(yíng)班子成員有關(guān)商廈經(jīng)營(yíng)管理工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解各部門工作中存在的問題和困難，對(duì)蚌埠購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理工作中所取得的實(shí)績(jī)給予了充分肯定，并就現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了深入的交流和探討。
?? 候總就下一階段工作提出了幾點(diǎn)具體要求：一是堅(jiān)持開展好周三會(huì)員日活動(dòng)，要在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，創(chuàng)新，形成獨(dú)具特色的亮點(diǎn)；二是積極爭(zhēng)取相關(guān)資源，加強(qiáng)異業(yè)聯(lián)動(dòng)，將購(gòu)物與服務(wù)體驗(yàn)完美結(jié)合，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷活動(dòng)方式；三是要著力提升服務(wù)，營(yíng)造顧客滿意的購(gòu)物環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)的親和力；四是要傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好總部《關(guān)于認(rèn)真抓好2014年一季度經(jīng)營(yíng)工作的通知》的相關(guān)要求，爭(zhēng)取明年在營(yíng)銷創(chuàng)新、銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量上形成三個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)開門紅。（文/圖 馬飛）