??? 12月26日，蚌埠購(gòu)物中心召開了工作務(wù)虛會(huì)，回顧總結(jié)2017年各項(xiàng)工作開展情況，謀劃2018年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部、室（賣場(chǎng)）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，公司總經(jīng)理鄭順慶傳達(dá)了總部務(wù)虛會(huì)會(huì)議精神，要求各部室認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)。以正風(fēng)肅紀(jì)、振作擔(dān)當(dāng)、奮力推進(jìn)新時(shí)代徽商集團(tuán)重整重生重振征求意見稿為主題，開展討論。隨后，各部室負(fù)責(zé)人認(rèn)真匯報(bào)了2017年工作開展情況，梳理了存在問題；并按購(gòu)物中心各項(xiàng)管理要求，結(jié)合公司實(shí)際考慮如何落地，對(duì)2018年工作提出思考和建議。
　　購(gòu)物中心總經(jīng)理鄭順慶對(duì)2018年工作做了部署，一是全力以赴推進(jìn)招商工作，繼續(xù)豐富教育培訓(xùn)類及兒童業(yè)態(tài)招商引進(jìn)工作，加快推進(jìn)餐飲、娛樂品牌的招商、施工，按質(zhì)按量完成招商目標(biāo)，推進(jìn)購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加大自營(yíng)自采力度，加快新品入駐，實(shí)現(xiàn)滿鋪經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)整合及營(yíng)銷創(chuàng)新。三是細(xì)化績(jī)效考核，堅(jiān)持效益為先，建立問責(zé)制度，通過激勵(lì)激發(fā)業(yè)績(jī)。四是全體員工群策群力、勵(lì)精圖治，以更加堅(jiān)定的信心，更加有效的舉措穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全面建成“滿足城市年輕家庭的多元化需求”休閑購(gòu)物中心而勇往向前！(文/曹黎黎)