3月6日，蚌埠購物中心組織全體管理員，開展《蚌埠購物中心績效考核管理辦法（2018年版）》培訓。通過培訓參訓人員對新版績效考核管理辦法有了明確的認識，新月度薪酬將分為月管理薪酬和績效薪酬兩塊同步考核。采用經(jīng)濟指標與管理指標相結(jié)合，考核全體員工公司月度綜合效益，根據(jù)不同崗位特點制定相應的考核制度，個人經(jīng)濟收入與公司效益、考核結(jié)果直接掛鉤。新績效考核方案旨在提升考核的激勵性，突出效益導向，簡化考核流程，杜絕大鍋飯思想，充分調(diào)動員工的積極性和工作的敏感性，努力實現(xiàn)員工收入和公司效益的雙豐收。（圖/文 曹黎黎）