??? 10月29日上午，公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系管理評(píng)審會(huì)議在總部8樓會(huì)議室召開(kāi)。此次會(huì)議既是對(duì)前期認(rèn)證工作的全面總結(jié)，又是對(duì)11月份迎接第三方認(rèn)證審核的動(dòng)員準(zhǔn)備。周雪松總經(jīng)理主持會(huì)議。
??? 受審單位匯報(bào)了一體化體系運(yùn)行情況，各單位按照公司管理方針，本著不低于公司目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的目標(biāo)指標(biāo)并層層分解，第三季度各單位目標(biāo)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。各單位詳細(xì)介紹體系運(yùn)行工作，職責(zé)履行情況和體系運(yùn)行成效，深刻分析內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并已將主要不合格項(xiàng)及其它問(wèn)題按要求整改到位。部分單位還對(duì)一體化運(yùn)行中存在問(wèn)題提出持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)和建議，中肯可行。
??? 方圓認(rèn)證專家陸老師對(duì)管理評(píng)審做點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)為ISO9000是企業(yè)管理工具，體系認(rèn)證要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，多找不足，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，切實(shí)完善目標(biāo)指標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)，提升管理。
??? 管理者代表、常務(wù)副總經(jīng)理王玉柱作公司一體化管理體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告。王玉柱從公司三標(biāo)一體化管理體系的策劃和宣貫情況，運(yùn)行和實(shí)施情況，變更和改進(jìn)安排三個(gè)方面做全面總結(jié)，對(duì)一體化體系下一步改進(jìn)工作作了明確安排和要求。
??? 總經(jīng)理周雪松作管理評(píng)審總結(jié)，肯定公司一體化管理體系宣貫抓得緊、做得實(shí)、有成效、不容易；強(qiáng)調(diào)宣貫工作要常抓不懈、繼續(xù)努力、持續(xù)改進(jìn)；要求各單位在年底旺季經(jīng)營(yíng)不受影響的同時(shí)，抓緊落實(shí)認(rèn)證工作中存在的問(wèn)題，迎接11月份外審，確保順利通過(guò)認(rèn)證。
??? 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心（室）副職以上人員，工會(huì)負(fù)責(zé)人；各直屬（控股）公司總經(jīng)理，分管貫標(biāo)工作班子成員，分管運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人員；國(guó)生公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各獨(dú)立店店長(zhǎng)參會(huì)。 (文/王淵 圖/郭燦）
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