??? 為總結(jié)公司上半年經(jīng)營工作，布置、落實下半年工作任務(wù)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，7月19日上午，國生電器在商之都5樓會議室召開上半年經(jīng)營分析會。商之都監(jiān)事會主席、國生電器董事長于偉，公司經(jīng)營班子成員、總部職能部門副職以上人員、業(yè)務(wù)管理部采購經(jīng)理、門店負責人、受表彰的先進單位和先進個人代表參加會議,陳昌義副總經(jīng)理主持會議。
??? 會上，6家門店作了匯報交流，其中亳州分公司、滁州店、霍邱店圍繞經(jīng)營舉措亮點和開展的外拓等特色工作做經(jīng)驗分享。公司運營督導(dǎo)部、財務(wù)審計部分別對1-6月份經(jīng)營管理，門店檢查督查情況及存在問題作了通報。會議對2018年度先進集體和先進個人進行了表彰。
??? 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進行了分析交流，提出了指導(dǎo)意見。
??? 會上，國生電器副總經(jīng)理（主持工作）武軍提出：一要重點關(guān)注經(jīng)營管理人員的精神狀態(tài)，發(fā)揮各門店骨干作用；二要調(diào)整目前的工作方法，加強崗位認知；三要結(jié)合下半年加壓任務(wù)按序時進度推進工作。同時要求各門店要高度重視每場營銷活動，找準問題，樹立信心，店長作為管理人員要主動走進競爭對手賣場中去，加以學(xué)習(xí)改進。
??? 于偉董事長在講話中首先向受表彰的單位和個人表示祝賀，對各單位各部門上半年的工作表示肯定，并傳達了商之都總部上半年經(jīng)營分析會會議精神，分析了當前家電市場總體情況，結(jié)合商之都張盛董事長講話，要求加強三項制度改革，以合肥中心廣場店改造提升為公司的重中之重。就下半年工作推進，于偉董事長著重強調(diào)：一要加強觀念轉(zhuǎn)變，要主動走出賣場、走出辦公室加入到拓客銷售的隊伍中；二要加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，一是開店閉店常態(tài)化；二是調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，加強買斷機型、包銷機型、定制機型、高毛利商品的銷售，提升小家電銷售占比；三是加速推進小微店和無店鋪銷售工作的展開，實現(xiàn)低成本高精準目標客戶銷售拓展；四是做好職能部門的崗位轉(zhuǎn)型，進一步強化一線銷售隊伍，堅決杜絕人浮于事現(xiàn)象；三要真抓實干，要抓“牛鼻子”，以提升銷售、提高門店運營質(zhì)量為主要工作重心，層層帶頭干，積極主動作為；四要加強黨建與經(jīng)營工作的融合，充分發(fā)揮黨員在公司經(jīng)營中的先鋒模范帶頭作用，發(fā)揚黨員干部在困難時期敢于沖在前、勇于擔當?shù)钠床?，在下半年進一步補差補缺，樹立信心，鼓足干勁，以實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。（張靜）
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