????檢查以“四不兩直”形式開展，何董事長一行對宣城商之都店、國購店現(xiàn)場進(jìn)行了檢查并提出了經(jīng)營管理要求和建議，檢查結(jié)束后何董事長與門店基層員工進(jìn)行了現(xiàn)場座談。座談從日常經(jīng)營活動中存在問題及改進(jìn)建議等方面進(jìn)行展開。
????何董事長聽完門店員工的反饋及建議后，要求并建議宣城分部從以下方面開展經(jīng)營管理工作：宣城兩店要加強(qiáng)營銷的互動、強(qiáng)化與宣城商廈、國購物業(yè)方的聯(lián)動，充分利用物業(yè)方資源；宣城兩店要在活動氛圍營造上下功夫，同時注意經(jīng)營品類品牌的錯位；兩店要堅決落實1+2N營銷策略，強(qiáng)化與建材等外聯(lián)單位的互動以及小區(qū)外拓；針對總部督導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，門店要及時整改，強(qiáng)化現(xiàn)場紀(jì)律杜絕再次發(fā)生；門店要持續(xù)關(guān)注落實安全及疫情防控工作，防患于未然。
????公司運(yùn)營督導(dǎo)部相關(guān)人員陪同巡查。?
??????????????????????????????????????????????????（文/圖?周振東）
