??? 7月21日，紅府超市在四樓會議室召開2014年上半年經(jīng)營分析會。商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長陶先斌出席會議，公司經(jīng)營班子成員、各部門副職以上人員、各門店店長參加會議。
??? 會議首先由財富廣場店、霍邱店、嘉年華店針對商品結(jié)構及布局調(diào)整、競爭環(huán)境、營銷策略、團購業(yè)務開發(fā)等方面內(nèi)容展開分析，并結(jié)合自身門店特點提出具體的想法和建議。會議由財務部、品管部、運營部分別對上半年公司整體經(jīng)營情況，商品結(jié)構調(diào)整、商品考核指標推進及商流計劃完成、客單分析、品類分析等內(nèi)容作了詳細匯報。
??? 苗劍總經(jīng)理對上半年經(jīng)營工作做了總結(jié)，認為公司在緊扣“調(diào)商品、抓營銷、重管理”的前提下，面對激烈的市場競爭實現(xiàn)了經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)健轉(zhuǎn)身，但當前門店結(jié)構、商品結(jié)構、會員占比、管理規(guī)范度上仍存在問題。針對下一步工作，要求應以“快”字為要，做到“快”調(diào)商品、“快”速營銷、“快”簡流程，重點圍繞“商品”抓好經(jīng)營工作。
??? 陶先斌董事長要求在工作任務較為繁重的情況下，更要對作風建設予以重點加強。一是要“勤”，以勤快提升效率，以勤快提升精細化水平；二是要“嚴”，貫徹領導要求要嚴格，執(zhí)行公司制度要嚴格，具體操作辦事要嚴格；三是要“實”，實在地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，尤其在目前打基礎的階段，工作一定要扎實，不能停留在表面。（文/藺文君 圖/曹蓉）
