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積極開展“轉(zhuǎn)型•創(chuàng)新•競(jìng)爭(zhēng)力”大討論活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2006-09-04閱讀次數(shù): 次
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??? 為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和總公司關(guān)于集中開展“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競(jìng)爭(zhēng)力”大討論活動(dòng)的文件精神,按照總公司要求和統(tǒng)一部署,總公司大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,合肥商廈立即成立了以胡紅云總經(jīng)理為組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)班子成員為成員的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)大討論活動(dòng)的實(shí)施工作。出臺(tái)并下發(fā)了《關(guān)于集中開展“轉(zhuǎn)型?創(chuàng)新?競(jìng)爭(zhēng)力”大討論活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件,擬訂了內(nèi)容詳實(shí)、階段明確的活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃安排表,活動(dòng)共分學(xué)習(xí)教育階段、剖析問題階段、討論交流階段、總結(jié)提高階段進(jìn)行。8月31日,召開了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員第一次會(huì)議,明確了每位成員在討論活中的責(zé)任和分工,做到有跟蹤、有報(bào)道、有反饋,以推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

??? 在第一階段的活動(dòng)中,合肥商廈以何董事長(zhǎng)重要講話精神為指引,通過(guò)部門會(huì)議、早班會(huì)、宣傳欄、電子顯示屏等多種形式,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司和總公司相關(guān)文件精神,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊提高,工作、討論兩不誤,將大討論活動(dòng)落到了實(shí)處?;顒?dòng)在公司范圍內(nèi)掀起了一股大討論熱潮,為下一階段的討論活動(dòng)有效開展創(chuàng)造了良好的討論氛圍,奠定了堅(jiān)實(shí)的討論基礎(chǔ)。

相關(guān)組圖如下:

(圖一)


(圖二)

????????????????????????? 合肥商廈辦公室? 朱紅兵/文? 張超/圖

流量統(tǒng)計(jì)代碼