3月3日，蚌埠購物中心組織全體管理員，開展《蚌埠購物中心績效考核管理辦法（2016年版）》培訓(xùn)。通過培訓(xùn)參訓(xùn)人員對(duì)新版績效考核管理辦法有了明確的認(rèn)識(shí)，新月度薪酬將分為月管理薪酬和績效薪酬兩塊同步考核。采用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)相結(jié)合，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部室、賣場實(shí)行全面考核，考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。新績效考核方案旨在提升考核的激勵(lì)性，突出效益導(dǎo)向，簡化考核流程，調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作的敏感性，努力實(shí)現(xiàn)員工收入和公司效益的雙豐收。(圖/李瑩瑩 文/曹黎黎)