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制定激勵(lì)機(jī)制 全面推進(jìn)考核

發(fā)布時(shí)間:2016-03-07閱讀次數(shù): 次
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???? 3月3日,蚌埠購物中心組織全體管理員,開展《蚌埠購物中心績效考核管理辦法(2016年版)》培訓(xùn)。通過培訓(xùn)參訓(xùn)人員對(duì)新版績效考核管理辦法有了明確的認(rèn)識(shí),新月度薪酬將分為月管理薪酬和績效薪酬兩塊同步考核。采用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)相結(jié)合,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部室、賣場實(shí)行全面考核,考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。
??? 新績效考核方案旨在提升考核的激勵(lì)性,突出效益導(dǎo)向,簡化考核流程,調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作的敏感性,努力實(shí)現(xiàn)員工收入和公司效益的雙豐收。 (圖/李瑩瑩 文/曹黎黎)


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