辦公室、后勤、財(cái)務(wù)信息中心積極開展大討論活動(dòng)
----霍邱商廈大討論活動(dòng)系列之三 2006年9月12日,公司副總經(jīng)理余永紅同志主持召開了有辦公室、后勤、財(cái)務(wù)信息中心三部門全體人員參加的第二、三階段剖析問題大討論。按照《實(shí)施方案》的具體要求,對(duì)照公司的發(fā)展目標(biāo),深刻剖析了本單位在管理水平、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、資產(chǎn)管理等方面存在的突出問題并進(jìn)行認(rèn)真探討。 會(huì)上,各部門員工按照大討論工作二、三階段計(jì)劃安排表,從部門之間協(xié)調(diào)、溝通,工作作風(fēng)是否扎實(shí),在工作中是否有創(chuàng)新精神,制度執(zhí)行及執(zhí)行能力等幾方面問題暢所欲言,展開了激烈討論。 最后,余總對(duì)二、三階段大討論強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn):一要轉(zhuǎn)變思想觀...
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